Hoe bepaal je als jonge professional wat je wil?

Karlijn en Marloes

Karlijn en Marloes zijn allebei freelance onderwijskundigen en jonge professionals. Af en toe  werken we met elkaar aan klantopdrachten. Daarom zoekt Hans ook deze millennials op. Wat blijkt? De dames gebruiken een eenvoudig trucje om te bepalen welke opdrachten ze aannemen. 

Via EMC werken we regelmatig met zelfstandigen die ons ondersteunen bij het uitvoeren van maatwerk. Zo ook met Karlijn en Marloes. Een jong en talentvol opleidingskundig duo. Zij treden gezamenlijk of apart op in het ontwikkelen en uitvoeren van onderwijskundig werk. Zij hebben écht frisse blikken. En we vinden elkaar in de samenwerking, omdat zij zich ook richten op de verbetering van performance op de werkvloer. Hoe denken zij over hun leeftijdsgroep? En hoe vinden zij dat er leidinggegeven moet worden? 

Persoonlijke factoren, werk en privé
Het valt ze op dat deze generatie anders is. Karlijn: ‘Wij hebben meer de behoefte om te weten waarom we de dingen doen en denken ook graag mee.’ Marloes geeft als tip mee: ‘Kijk eerst rustig in organisaties hoe de hazen lopen. Stel ook vragen als je iets echt niet weet.’ Als Hans vraagt naar hun balans tussen werk en privé, adviseert Karlijn: ‘Verder is het voor ons allebei heel belangrijk om “te bewegen”’. ‘We sporten drie keer per week en dat voelt goed. Daarnaast genieten we erg van weekenden en korte vakanties. We zorgen goed voor onszelf, zodat we ons werk zoveel mogelijk met plezier doen. We horen nog wel eens van burn-out gevallen om ons heen, maar het is toch vaak een combinatie. Persoonlijke factoren, privé en werk hebben hier vaak alledrie mee te maken Ben je bijvoorbeeld een perfectionist? Dan kun je sneller vatbaar voor stress en spanningen zijn. Je kunt dan meer gaan tobben en piekeren. Ook die sociale media! Stop die telefoon eens weg. Het bespaart je veel energie.’ 

En hoe zorgen jullie ervoor dat de energie in het werk goed verdeeld blijft?
Marloes: ‘we houden van experimenteren en willen kiezen in wat we doen. Om ons werk goed te doen, creëren we ruimte, zodat we bezig kunnen zijn met activiteiten waar we energie van krijgen. We gunnen het ook andere elke leeftijdsgenoot young professionals om die ruimte en vrijheid te ervaren. Toch is iedereen hier zelf verantwoordelijk voor. Wij gebruiken hiervoor een zinnetje met steeds de klemtoon anders;

Moet ik dit nu doen?
Moet ik dit nu doen?
Moet ik dit nu doen?
Moet ik dit nu doen?

Altijd handig als je moet gaan prioriteren.’

vijfstappenmodel

Wat vinden jullie van het 5-stappenmodel voor leidinggevenden?
‘Ja heel erg goed dat EMC dit inzet bij bedrijven. We denken dat leidinggevenden nog veel van en over jonge professionals kunnen leren.’ Aldus Marloes. Karlijn vult aan: ‘In het 5-stappenmodel zit enerzijds informatie en inzicht in wat millennials zijn en wat ze nodig hebben. Anderzijds zit er actie in. In gesprek gaan en nagaan wat ze nodig hebben, dit uitproberen en evalueren. Een goed initiatief!’