Als opleidingskundig projectmanager haal ik veel energie uit het teamwork dat tijdens projecten ontstaat. Tijdens projecten streef ik altijd naar een samenwerking tussen SME’s en opleidingskundigen waarbij één plus één drie is. Scrum versterkt dit nog: in de methode is het teamleren als het ware ingebakken, zodat de samenwerking snel optimaal is. Na een training en wat (snuffel)stages in scrumprojecten heb ik de vertaalslag gemaakt naar opleidingskundige projecten. Sindsdien voer ik ook scrumtrajecten uit met klanten en geef ik binnen EMC prioriteit aan het professionaliseren van opleidingsadviseurs op het gebied van ‘onderwijskundig scrummen’.

Optimaal resultaat Wat steeds weer opvalt bij het introduceren en begeleiden van scrumtrajecten is het enthousiasme waarmee teamleden met elkaar werken aan het product. De focus op één project, de verbinding met elkaar en de business. Het overzicht op concrete werkzaamheden bevordert het teamleren en de motivatie enorm. Dit heeft uiteindelijk impact op de kwaliteit van het product en de resultaten van de organisatie.

Scrumprojecten In mijn projecten ben ik voortdurend op zoek naar nieuwe (agile) methoden om te ontwerpen en te ontwikkelen. Naast Scrum pas ik design thinking toe, als methode om op een agile wijze creatief te ontwerpen, waarbij (ook weer) de verbinding met de business voorop staat.