Paul Aartsen

Paul Aartsen

Paul Aartsen

Directeur

0346 217000


'Werkprestaties centraal'

‘Het succes van je organisatie is gebaseerd op hoe je je mensen kunt blijven ontwikkelen’
Je leert meer én het snelst door gewoon aan de slag te gaan. Dat was iets wat ik opmerkte na het afronden van mijn middelbare hotelschool. Ik was 22 toen ik manager van een sportcentrum in Kerkrade werd, waar ik enorm veel verantwoordelijkheid kreeg. Na zes jaar zette ik, samen met mijn toenmalige manager, een concept in de markt dat toen vernieuwend was; sporten, wellness en ontspanning onder 1 dak. We begonnen met negen man en drie jaar later hadden we maar liefst 350 man in dienst. Ik kwam steeds meer tot de conclusie dat succesvolle organisaties enkel kunnen bestaan door hoe goed je mensen zijn, hoe je deze mensen kunt blijven ontwikkelen en of je in staat bent er een écht goed team van te maken.

‘Lol, lef en lange adem’
In 2001 maakte ik de stap naar trainer/adviseur bij Kenter, dat later fuseerde met EMC Performance (EMC). Een trainingsbureau dat commerciële slagkracht ontwikkelde bij organisaties. Een leuk avontuur. Bij Kenter heb ik een concept ontworpen: ‘Lol, lef en lange adem’. In de sales is het belangrijk dat je uitstraalt dat je niet alleen plezier hebt in je werk, maar ook dat je het leuk vindt om de klant te helpen en dat je trots bent op de organisatie waar je voor werkt. De lef zit dan in het gelijkwaardig sparren en stelling durven nemen. Lange adem bestaat uit alle contactmomenten waarbij de klant uiteindelijk een keer ja zegt.

‘Elke dag een stapje beter en een stapje meer’
Zeven jaar geleden werd ik directeur van EMC. Ik heb de ambitie om het op-één-na beste bureau van Nederland te worden. Het bureau dat performance ontwikkelt, dicht bij de werkplek en met aantoonbaar resultaat. Waarom? Ik wil altijd het bureau zijn dat met verlangen kijkt naar een stapje beter en een stapje meer. Ik wil dat klanten ons bellen als ze vinden dat de ontwikkeling rondom de werkplek moet plaatsvinden en als ze vinden dat een samenwerking met EMC altijd enorm veel oplevert.

‘Hard werken en hard rusten’
De kracht van EMC is dat iedereen iets wil nastreven en dat we heel goed willen zijn, of je nu trainer bent of onderwijskundige. EMC is daarbij echt een community. We delen dezelfde passie. Een EMC-er is erg betrokken met klanten en collega’s en verstaat zijn of haar vak goed. EMC zet nét dat extra stapje, wat de klant niet zozeer verwacht.

Ik zie EMC graag als een organisatie waar hard gewerkt wordt, maar ook voldoende gerust wordt. Mijn drijfveer is dat ik de medewerkers kennis wil laten maken met wat ze nu echt willen. Dit doe ik door ze de ruimte te geven om datgene wat ze echt willen leren of bereiken, verder te ontwikkelen.

Paul Aartsen is bestuurslid van de brancheorganisatie NRTO Learning & development. De Nederlandse Raad voor Training en Opleiding (NRTO) is de brancheorganisatie voor alle private trainings- en opleidingsbureaus in Nederland. Tevens is Paul Aartsen medeauteur van het in 2008 ontwikkelde Kennismakingsspel.

  • Tempo Team
  • Randstad
  • Yacht
  • ABN Amro
  • NVZ
  • Rabobank
  • Belastingdienst
  • PwC
  • KLM
  • EY
  • Catharina Ziekenhuis
  • UMCG
  • Luba
  • Timing
  • Ministerie van Sociale Zaken
  • Ministerie van Buitenlandse zaken
  • Gemeente Arnhem
  • Gemeente Amsterdam
EMC
EMC

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *